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“打工皇帝”唐骏的启示:行动才是成功的最大的捷径

来源:未知 作者:admin 时间:2020-10-03 10:49 文字大小: 【大】 【中】 【小】 点击:
核心提示:那些高薪者之所以高薪,很大程度上得益于他们主动出击、主动行动,用行动把自己的才能在工作中充分地的发挥出来。对于那些高薪者来说,他们相信所有的机会、好运都是通过自己的行动争取来的。同样的道理,如果你想得到老板的重用,就必须不再拖延,立即行动

  那些高薪者之所以高薪,很大程度上得益于他们主动出击、主动行动,用行动把自己的才能在工作中充分地的发挥出来。对于那些高薪者来说,他们相信所有的机会、好运都是通过自己的行动争取来的。同样的道理,如果你想得到老板的重用,就必须不再拖延,立即行动,用自己的实际行动来证明自己的能力,以此来显示你的与众不同。

  唐骏在微软是从一个技术人员做起。当时,Windows3.1系统的英文版和中文版发布差距是一年半的时间,而Windows95的英文版和中文版发布差距是5个月的时间。唐骏看到了这个问题,提出了一个新的开发模式,使用这个开发模式可使Windows系统的全球发布做到零时差。但是,在微软两万名员工中,唐骏只是一个小技术员,又是一个外国人,基本没有得到重视的可能。唐骏做的第一件事是把这个设想做成模块,并进行测试,确定其准确度和可操作性。在测试成功之后,唐骏直接给比尔·盖茨发了封邮件,把自己的想法和测试结果告诉他。唐骏说:“微软把盖茨当成神也好,怎样崇拜他也好,但当时我不怕他。第一,我认为我在为微软做一件好事;第二,我觉得如果我不把自己的想法告诉领导层,我就没有机会。”比尔·盖茨接到邮件并未十分重视,而是转发给唐骏上司的上司。这个上司接到比尔·盖茨的邮件,不敢怠慢,把唐骏找过去谈话。唐骏就把这套模式演示给他看。唐骏和微软就这样同时获得了机会,唐骏得到了重视和提升,而微软的Windows2000、WindowsXP都做到了全球发布的零时差。

  1997年底,微软开始将发展的眼光投向了中国,已经任微软WindowsNT开发部门高级经理的唐骏主动请缨,回到中国创办大中国区技术支持中心。3个月后,技术中心开始运转。6个月后,技术中心各项运营指标已位居微软全球五大技术支持中心之首,唐骏荣获比尔·盖茨总裁杰出奖。这是微软公司内部的最高荣誉。一年之后的1999年7月,中国区中心正式被提升为亚洲技术中心,2001年10月,亚洲技术中心升级为微软全球技术中心。2002年3月,唐骏出任微软中国总裁,年薪上千万人民币。

  作为中国的“打工皇帝”,唐骏用行动诠释了只有行动才能改变人生。我们可以透过上面这则案例了解到,唐骏之所以与众不同,很大程度得益于他善于行动的做事风格——即便自己的想法需要直接面对比尔·盖茨,也不能阻挡他立即行动的脚步。正如古希腊的雄辩家德谟斯特斯对雄辩之术的解释——有人向他请教雄辩之术的秘诀是什么?他说:“行动。”第二点呢?“行动。”第三点呢?“仍然是行动。”可见,我们在工作中一定要说到做到,如果你想证明自己的价值,就要立即行动起来。